會上，製藥廠、生物公司、技藝中心負責人依次作半年度工作匯報，以詳實數據全面呈現2025年上半年重點任務完成情況，客觀剖析當前存在的運營瓶頸與不足，並提出針對性解決路徑，為下半年精準施策供應了紮實的數據支撐和方向指引。各業務單元一致表示，將緊盯年度目標，強化跨部門協同，確保戰略執行落地見效

副總裁王铎學在聽取匯報後，對各分子公司的工作提出指示。他表示，下半年的工作重點要緊密結合國家政策導向，對現有重點产品進行全面梳理與精準定位。團隊要沈下心來，秉持穩紮穩打的工作作風，順應醫藥工業擴展趨勢，全力投身高品質創新藥物的研制與生产。作為一家科技型産業，華神科技絕不能自我設限，研制團隊更要永葆敬業精神，為達成創新突破不懈奮鬥，以技藝創新驅動産業核心競爭力的提升。

在認真審閱各分子公司的工作匯報後，黃明良董事長對各單位上半年取得的工作成績給予了充分肯定。他指出，上半年在復雜的市場環境下，各分子公司能夠攻堅克難，達成階段性目標，離不開全體員工的辛勤付出。同時，黃明良董事長對下半年的重點工作及産業擴展戰略作出重要部署。他表示，全體員工要始終將華神科技的整體利益放在首位，領導層更要具備靈活的思維方式，樹立全局觀念與強大的自驅力，在产品研制、生产管理和人才隊伍建設等關鍵範圍深入思考、精準發力。

黃明良董事長特別提到，華神科技作為中醫藥範圍的重要産業，要堅守中醫藥的匠心精神，每位員工都應爭做精益求精的匠人，以敏銳的洞察力感知市場變化，主動適應時代擴展需求，建立“全球-中國-産業”三級思維體系，敏銳洞察产業變局，每個部門、分子公司均應製定清晰的十年戰略規劃，確保與集團擴展同頻共振。

總結大會結束後，全體員工參與了專題培訓。培訓開發部總監楊辰以《重新定義你的崗位戰鬥力》為題，為全體員工賦能。楊辰開宗明義地指出，支撐華神科技戰略目標達成的核心要素是崗位戰鬥力，並將其提煉為精準的公式：崗位戰鬥力= 問題解決力 × 協作輸出力 × 持續進化力。她強調，提升崗位戰鬥力的關鍵在於職業心態的根本性建設，只有從內心深處樹立正確的職業觀念，才能真正激發工作潛能。楊辰以 “砌墻工人” 的故事生動闡釋了不同工作態度對職業擴展的深遠影響，並以 “將來的你，一定會感謝今日努力奮鬥的你” 激勵全體員工，號召大家以積極的心態和務實的行動，共同提升團隊戰鬥力，為公司戰略目標的達成註入強勁動力。

會議最後，董事長黃明良以《凝心聚力·共贏未來》為題發表戰略培訓講話，深刻剖析國內外經濟形勢與公司擴展路徑，強調員工與公司戰略同頻共振的重要性。黃明良董事長首先解讀了當前復雜嚴峻的國內外經濟環境，分析了全球經濟格局變化、工業競爭態勢等因素對醫藥産業擴展帶來的機遇與挑戰，並從中提煉出對産業戰略執行的普適啟示：在不確定的市場環境中，産業必須提升組織的敏捷響應能力，確保能夠快速應對市場變化；強化數據驅動的決策文化，讓數據成為業務決策的重要依據；同時，要確保人才戰略與産業擴展高度適配，為産業擴展供應堅實的人才保障。

針對華神科技的戰略破局點，黃明良董事長深入闡述了“三鏈重構” 戰略，即重構产業鏈、價值鏈、創新鏈。他表示，“三鏈重構” 的核心目標是構建产業驅動型大健康生態，推動産業從規模經濟向生態經濟達成質變，在激烈的市場競爭中占據有利地位。而這一宏大目標的達成，離不開全體員工對公司戰略方向的深刻理解和在行動上的高度協同。他號召全體員工凝心聚力，深刻領悟並踐行公司戰略要求，共同驅動華神科技達成跨越式擴展，共贏未來。

此次專項半年工作總結大會與系列培訓，為華神科技下半年擴展明確了方向、凝聚了力量。在中醫藥數智化轉型關鍵期，全體員工把戰略共識轉化為實際行動，堅守匠心、聚力創新，以“科技 + 醫藥” 雙輪驅動，在产業鏈延伸、價值鏈升級、創新鏈突破中穩步前行，共同書寫華神科技在大健康产業的崭新篇章，向着更高目標堅實邁進。