集團賦能強驅動 水業破局促增量 | 華神·藍光2025年上半年營銷工作彙報會議圓滿召開

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2025-07-08

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爲全面總結華神·藍光2025年上半年營銷工作成果,精准部署下半年破局增長路徑,6月21日,“集團賦能·水業破局·促增長”華神·藍光2025年上半年營銷工作彙報會議在星宸假日酒店隆重舉行。華神科技董事長兼總裁黃明良、人資行政中心總監王秋道、財務管理中心副總監郭威等集團領導莅臨指導,華神·藍光管理層及骨幹人員參會。

集團賦能強驅動 水業破局促增量 | 華神·藍光2025年上半年營銷工作彙報會議圓滿召開


華神·藍光常務副總經理符邦育對上半年營銷工作及下半年規劃進行了彙報。符邦育深刻剖析了當前市場形勢與挑戰,並重點闡述了華神·藍光爲破局增長制定的“雷霆行動”方案 —— 將“青城山泉”品牌IP化打造作爲戰略重心,集中優勢資源實現頭部效應,強力推進渠道三維攻堅,加速渠道多元化轉型,並以結果導向嚴格考核業務績效。他號召團隊以“錨定目標、自我驅動;勇于擔責、艱苦奮鬥;追求卓越、精益求精”的精神,奮力實現突破,創造更大價值!


隨後,華神·藍光營銷中心各事業部、市場營銷管理部、財務部等各部門負責人也分別就所轄業務板塊的上半年營銷工作進行了精煉彙報,並具體規劃了下半年的重點工作,以集團戰略爲依據,勇攀事業新高峰,書寫發展新篇章。

集團賦能強驅動 水業破局促增量 | 華神·藍光2025年上半年營銷工作彙報會議圓滿召開


在聽取詳細彙報後,集團領導進行了精准點評與賦能指導,並明確了驅動下半年發展的關鍵方向:貫徹執行“雷霆計劃”,聚焦“青城山泉”超級IP打造,同時深化渠道細分、多元化建設與績效強化,全力沖刺年度目標,實現增量與品牌的雙突破。 會議同時強調,需系統性推進渠道變革,對外試點創新模式並制定長期規劃,對內優化供應鏈並引入多元夥伴;加速全員營銷落地與高端圈層客戶深耕轉化;積極探索資本合作、品牌聯名等創新生態模式,拓展消費場景;正式啓動飲品十年戰略規劃,夯實基礎管理,布局雙基地差異化產能與人才資本建設,共謀長遠發展。

集團賦能強驅動 水業破局促增量 | 華神·藍光2025年上半年營銷工作彙報會議圓滿召開會議最後,黃明良董事長作重要工作指示。他高度肯定了華神·藍光上半年在複雜市場環境下的努力付出,並對下半年“破局促增長”的戰略部署表示全力支持。黃明良董事長表示,團隊必須堅定不移地推進品牌IP化與渠道變革兩大核心任務,保持戰略定力;同時,本次會議提出的“飲品十年發展戰略規劃”意義深遠,是公司面向未來的關鍵布局,要求集團各職能部門全力賦能飲品事業部,確保雙基地戰略、人才資本戰略等長遠規劃有效落地,構建企業可持續發展的核心競爭力。他勉勵全體華神人發揚長期艱苦奮鬥的創業精神,將個人成長融入公司發展,在集團強有力支持下勇于擔當、銳意創新,共同實現華神·藍光破局與業績的跨越式增長,開創“公司發展,個人發財”的共贏新局面。

集團賦能強驅動 水業破局促增量 | 華神·藍光2025年上半年營銷工作彙報會議圓滿召開在集團強大的資源賦能與戰略指引下,華神·藍光全體將士信心滿懷,將以更加昂揚的鬥志和務實的行動,驅動事業持續向上,共同邁向事業發展的新輝煌!